柾木行政書士事務所　京都で社長時間創出をサポート

経営者が果たすべき法令遵守経営、経営管理、責任・権限明文化、社内統制が機能的かつ好循環する経営体制を整備することで、社長業に専念できる時間を創出・持続的な会社の発展に備えます。

経営体制構築【整備編】で整備した体制【実践】における定期メンテナンス、経営管理業務の自社運用が難しいケースではアウトソースでサポートします。

一般に後継者育成には５～10年かかるといわれています。長年大切に育んでこられた会社経営を計画的に次世代へ【承継】するため、必須５項目を含めた「事業承継計画」立案をサポートします。

従業員10名以上になると税務分野、労務分野では法定書類の各種届出義務が生じます。このタイミングで多くの会社が直面する「従業員10名の壁問題」突破のため「組織化」をサポートします。

創業当時と変わらず雑務に追われる毎日を過ごされていませんか？こうした環境にある”忙殺社長”から社長業に専念する”菩薩社長”となるため「社長時間創出」をサポートします。

会社が持続的に成長・発展するためには、経営理念、経営方針が社内に浸透していることが最も重要です。そのため経営陣と従業員間のタテ・ヨコの統制を「５つのステップ」により整備します。